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市公安局2015年执法规范化建设暨城区交通管理情况报告
尊敬的x主任、各位副主任、各位委员:现在,我代表xx市公安局向市人大常委会报告我局执法规范化建设和城区交通管理情况,请予审议。一、基本情况xx市公安局现有内设单位31个,全局总编制数419名,现有民警数406人(其中党委成员11人,女民警52人),职工16人;16个派出所编制数208名,现有警力150人,占总警力40%;侦查部门(国保、刑侦、经侦、禁毒)编制数104名,现有警力78人,占总警力19.2%。二、执法规范化建设的主要做法、存在问题及下步打算(一)坚持以人为本,在着力强化执法队伍专业化上下功夫。一是配齐配强执法队伍。法制大队长列席局党委会议,法制大队配备12名精干法制民警,并调整配强了一线执法办案民警,向部分执法质量整体水平差的办案单位选派了至少一名执法业务素质较高的民警,分工明确,定人定责。二是积极发挥法制员作用。严格法制员准入制度和日常管理制度,为全局22个基层所队配备了5名专职法制员和27名兼职法制员,专兼职法制员全部任命为所队领导并进入所在单位领导班子。三是建立民警学法长效机制。出台刚性措施促使每一位民警认真对待执法资格考试,实行法制员轮流到法制大队跟班学习制度,法制大队民警则轮流到对应的基层所队直接指导和参与办案。(二)提升硬件水平,在着力强化执法场所规范化上下功夫。一是设置案件集中办理区和在侦卷宗保管室。统一裁撤民警个人办公室,规范打造民警案件集中办理区,规定民警日常办案、整理执法案宗等均需在案件集中办理区内完成。投入20余万元设置了在侦卷宗管理室,为每位办案民警量身订做在侦卷宗…………
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