派驻工作怎么看怎么干发言材料

投稿人:佚名 发布时间:2015/11/21 投稿交换  会员申请 全文899字

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派驻工作怎么看怎么干发言材料

  一、解决好纪委派驻机构角色定位理顺关系

  按照规定,派出机构是对派出机关负责,与派驻在部门是监督与监督关系。现实中往往在夹缝中生存,明面上的是上级纪委派出的,实际上是在驻在单位领取待遇,行政、党的关系又在驻在单位,就是一个单位的人做上级另派的事,实际上是双重领导的体制模式,与驻在部门有千丝万缕的纠角。上级要求不安排业务工作,单位人员少工作量大,是不可能只是做纪检工作,现实中是与单位的工作难脱干系。关系不顺使派驻的纪检干部产生归属感不强。是驻在部门的人,就会让纪检干部有畏难情绪,怕得罪人,怕民主测评丢票,上级纪检管事驻在部门管人,这种两头管的现象使纪检干部工作环境受到制约,纪检领导在驻在部门排名最末,无法保证纪检工作渗透到单位的各项工作之中,所以角色和定位必须解决好,同时应提高派驻纪检干部的地位,解决好管人和管事的问题。

  二、制约度细化配套,才能发挥出应有的监督作用

  监督是一项政治性、业务性、法规性很强的工作,监督职责、对象、内容、方式等必须明确。首先要明确规范和细化派驻机构的工作职责、工作定位、工作关系等,从制度上厘清主题责任和监督责任的边界,其次,要重视派驻机构的保障法规,包括后勤保障,实现纪检部门的直接管理,第三,建立健全派出机构监督驻在部门班子及其成员廉政和作风沟通干预机制,实现监督与被监督的权利制衡,解决独立性和权威性问题。

  三、创新监督方式,提高监督效能

  采取重点监督和导向监督,督促驻在部门制定和完善相关措施加以防范,…………


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