供热公司年度工作总结

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供热公司年度工作总结

在过去的一年,在上级党委的正确领导下,全面贯彻落实上级党委下达的各项指示精神，紧紧围绕公司的年度工作任务指标这个中心，以“安全第一，以稳促进”为主基调,积极应对各种困难和挑战,扎实稳定的推进各项工作目标，较好的完成了今年的工作任务。　　

本采暖季是公司第四个采暖季，在圆满完成供暖任务后，三月底，公司根据工作需要对公司领导班子进行了调整，李大明同志主持分公司全面工作，刘光同志分管厂内生产工作，周志勇同志担任副书记兼分会主席分管党、政、工、团及后勤工作。　　

一、工作回顾：　　

三月底，正值刚停运不久，检修技改工作计划、五号炉的扩建工作计划等大量工作齐头并进的时刻，针对现状，新组立的班子成员对一线班组的职工进行了大量细致的谈话，对设备的运行情况进行了大量的调研，并对调研和谈话的内容进行仔细的分析，整理掌握了公司现状及设备的运行情况，理清了下一阶段的工作思路，明确了今后的工作重点，提出了本年度工作方案。　　

厂内生产工作方面：　　

为了加快工作进度，停运后的检修工作和技改项目统计工作同时展开，在陆续的完成锅炉和烟道的清灰工作；除渣系统的保养和渣沟清理工作；检修仓库的整理，统计配品等大量工作过程中，同时针对运行中出现的问题和设备健康情况制定了详细的技改维修计划。新班子根据技改维修计划，组织各专业班组技术骨干进一步认真研讨、细化技改方案，所有项目都明确责任人，对现场施工加强了协调和监督管理，确保了检修质量和工期。在施工队伍的选择上通过3家比价和技术能力的比较，以保证施工质…………

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