城市广场管理处2015年工作总结暨2016年工作要点

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城市广场管理处2015年工作总结暨2016年工作要点

2015年，在市市政局的正确领导下，市广场管理处以广场养护政府购买服务为契机，以彩化美化广场为抓手，凝心聚力，大力推进广场项目工程建设，认真抓好广场日常养护管理工作，顺利地完成了年初确定的工作任务。现将年度工作总结如下：一、2015年主要工作实绩。（一）建立广场养护政府购买服务管理机制。根据市政府、主管局的工作部署，从今年4月份开始实行新世纪广场养护政府购买服务，由xx市怡富园林有限公司承包广场园林绿化、环境卫生、公共秩序的养护管理工作，我处作为业主，负责做好监管工作，为了做好监管工作，我处采取了以下办法：1、建立养护管理相关制度。我处认真制定了广场养护工作实行政府购买服务实施方案、绿化卫生安保管理工作考核办法以及相应的考核细则，并报市市政局和市财政局审批,经市政府批复同意后实施，为顺利开展政府购买服务打下了制度保障。2、设立养护专职监管人员。广场养护政府购买服务招投标后我处组织有关人员认真研究，根据招标承包后新的管理特点、承包养护工作内容，认为养护工作是广场管理的主要工作，确保广场养护工作质量就是提升城市的形象。除了处主要领导亲自抓、分管领导具体抓以外，需要对养护进行实时监督管理，安排好养护相关工作，跟踪落实完成养护任务，解决养护的困难和问题，对养护工作的质量提出整改和处罚意见。根据养护工作主要内容分别设立了园林绿化、环境卫生、公共秩序三个养护专职监管员，对广场养护工作进行全程实时监督管理。3、建立养护工作“周碰头会、月考评会、季分析会”三会制度。在落实好养护专职监管人员…………

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