城厢区行政审批制度改革工作经验做法

内容预览：

城厢区行政审批制度改革工作经验做法　　

一、建立多部门协作的工作机制　　

一是领导重视，成立城厢区推进政府职能转变协调小组，统筹推进简政放权工作；二是条块结合，设置6个协调小组和3个功能组，分别负责六大领域改革工作，并与简政放权同步进行；三是人员到位，增加5名事业编制专门用于公开招聘法学专业毕业生从事审改工作，目前已考录2名并借调1名，2名科级干部从项目一线抽回；四是部门配合，区审改办主动与成员部门建立协调配合机制，抽调区行政服务中心、法制办、效能办人员组成行政审批制度改革审核领导小组，加强与参与部门的沟通联系，共同推进工作开展。　　

二、“六字工作法”推进简政放权　　

通过“接”、“放”、“管”、“简”、“严”、“比”6字工作法推动简政放权工作。“接”是指做好上级下放权力的承接工作，并做好相关配套措施，做到接得住、管得了；“放”是指研究下放一批行政审批事项，方便基层管理，优化市场管理；“管”是指加强行政审批监管工作，改变审批事项由“严审批轻监管”向“宽审批重监管”转变，切实做好审批事项的事中事后监管；“简”是指简化审批程序，压缩审批流程，提高审批效率，方便群众办事；“严”是指严格落实行政审批制度改革的各项规章制度，建立健全行政审批改革工作机制和日常管理长效机制，促进工作健康有序开展；“比”是指横比其他县区行政审批制度改革工作，从中学习借鉴、寻找差距，纵比不同阶段的审改工作情况和成效，总结经验教训，推动审改工作顺利开展。　　

三、建立行政权力动态管理机制　　

制定《莆田市城厢区行政审批…………

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