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宾馆综合部上半年工作总结综合部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、质检、网络宣传等。上半年,综合部在分管副总张宁的带领下下,在各位职员的努力和配合下,各项工作都井然有序开展。为总结经验、寻找不足,做好2015年下半年工各项工作再上新台阶,现将上半年工作总结汇报如下:一、行政管理工作:1、认真做好综合部的文件整理工作上半年综合部做好了各类文件和报告等文字工作的起草,认真做好宾馆有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作,及时传达贯彻了宾馆有关的会议、文件、批示精神。文字资料是宾馆的重要财产,是宾馆各项管理活动的重要依据,因此综合部将资料管理规范化,对资料按照时间和内容进行归档分类,进行编号,确保需要资料能迅速找到。对于新资料的入档,我们也按照这个方法,现在综合部资料管理已经实现规范化。2、协助领导,督办各项工作开展。根据项目运行工作实际,协助项目领导相继完善了各项规章制度,并形成制度汇编。通过这些制度,规范了项目员工的行为,增强了员工的责任心。对在项目召开的各类会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。对在项目外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好宾馆、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。督办工作规范有力:为保证宾馆重大决策、重大工作部署和重要会议精神及领导临时交办的工作的有效落实,并积极协调各部门相关工作,保证了工作的规范和高效,促进了企业重大工作部署和领导重要批示的及时落实。3、xx宾馆…………
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