青年安全示范岗事迹材料

内容预览：

2015转瞬已经过去了大半年了，回顾这半年多以来的工作，围绕公司“保安全、保生产”两大主题，确保tdi装置和公用工程装置仪表正常稳定运行。仪表团队tdi班组，担负着tdi及公用工程所有控制仪表的维护、维修工作；生产环节中电视监控系统的维护及厂内局域网络的维护工作。这半年多，我们无论从思想上还是工作上都取得了很大的进步，也同时成长壮大了许多。在公司领导和仪表车间主任的的带领下，克服在人员紧张、工作量大、还要及时处理各种紧急状况、人员水平参差不齐等方面的困难，工作取得了积极的成效，较好的完成公司下达的任务。

加强安全管理夯实班组安全基础

针对仪表班管辖的设备点多面广，现场环境多变的特点，为预防安全事故的发生，对每日工作安排做到，安全防范提示、现场危险辨识、分析，提出控制措施，一日一累积的提高安全意识，加强员工现场设备、环境的熟悉，快速掌握现场危险源、危险点的位置，实现安全工作可控、在控。通过一系列的教育,班组成员的安全意识明显提高，实现安全生产长周期记录。

细化基础建设提高管理水平

在班组的管理中，仪表班按照“靠制度管人，用流程管事”的原则，对班组的管理标准、工作标准进行了全面的整理和重新修订，规范了标准和业务流程，使每名员工都能做到对量化指标、岗位职责一目了然，多做什么，怎么做，做到什么程度心中有数。同时还建立了班组二次考核的标准，对班组成员的工作、出勤实行了评价制度，使班组的管理体系更加规范，目前，已形成了以安全为主…………

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