市委组织部干部驻村帮扶工作典型发言材料

内容预览：

市委组织部干部驻村帮扶工作典型发言材料2014年，我市认真落实省委、省政府包村增收和定点扶贫工作部署，按照精准帮扶要求，创新“一调三改”的帮扶机制：即将领导干部包扶村全部调整到建档立卡贫困村，每批工作队帮扶时间由一年改为两年，帮扶方式上由帮扶贫困村改为延伸到每个贫困户，帮扶力量上由工作队单兵作战改为帮扶单位领导包扶、全员参与。通过这“一调三改”，全市包括28名市级领导在内的5625名包村领导和机关干部，组建1038支工作队，对全市11个县（区、市）1295个行政村、24万低收入农户开展个性化帮扶，做到了贫困村无遗漏、贫困户全覆盖，帮扶对象、帮扶责任、帮扶措施“三落实”。主要做法是：一、完善机制，强化举措。一是落实队伍明确责任。市委农村工作队按照团驻县、队驻乡、组驻村的运行机制，坚持系统包乡、单位包村、队员驻村，实行一把手负总责、交总账的扶贫工作责任制。二是完善规章制度。制定了《领导干部包村增收量化考核办法》、《包村增收工作考核细则》、《领导包村增收工作方案》和《机关定点扶贫工作考核方案》等规章制度，对参与包村领导范围、住村天数、任务和考核办法等做了明确规定。市、县、乡三级领导干部住村时间和次数分别不少于5天3次、7天4次和10天7次，要求包扶村5年内增收翻番，年均增长15%以上。三是定期考核通报。坚持“一月一简报、一季一通报、半年一督查、一年一考核”。每月对市县两级包村领导住村次数、天数、工作进展等情况进行通报，每个季度组织人员深入包扶村进行督促检查，年底由市委办、政府办和组织人事部门组成考核组，对包村增收工作制度落实、工作开展和帮扶效果等情况…………

本文共2078字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]