“适应新常态、创效作贡献”活动总结

内容预览：

按照路局、段党委开展“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动要求，我车间紧密结合实际，精心组织开展宣讲活动，全面细化分解目标任务，强化推进重点任务落实，营造大修施工节支创效保安全的浓厚氛围。　　

一、积极引导，深入宣讲　　

为了提升干部职工的思想认识，车间把强化学习教育当作首要任务抓紧抓好。5月初，段主题宣讲活动动员部署大会召开后，我车间班子成员立即组织召开专题学习会，深入学习段领导讲话精神，明确大修施工作业中要承担的安全责任，结合当前重点工作，细化活动方案、编写提纲和推进计划，并及时安排车间驻工地包保干部，对主题宣讲活动进行动员部署。明确主题宣讲与建家工作相结合、与争创工作相结合、与节支创效相结合的工作思路，引导干部职工深刻认识安全与效益的关系、质量与效益的关系、效率与效益的关系、节支与效益的关系，从而树立确保现实安全、提升施工质量、严控成本的工作理念。　　

为了使宣讲活动取得实实在在的效果，我车间结合各班组施工分布情况，由党总支书记、车间主任任组长，其他班子成员任副组长的宣讲小组，丰沙线、京原线和京承线，一个班组不丢、一个工地不落、一名职工不差地，分批召开形势任务宣讲会、座谈讨论会，向职工讲清铁路改革发展方向、铁路局发展目标和任务、工效挂钩考核办法，以及安全效益指标完成结果对职工工资的影响等热点问题。做到“四个讲清”，讲清机遇挑战，讲清目标任务，讲清政策措施，讲清责任贡献，特别是讲清路局、段经营工作、发展铁路现代物流、增收节支创效的目标要求和工作重点，认清施工安全压力，转变“无论效益好不好，收…………

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