乡镇一办三中心工作情况汇报

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乡镇一办三中心工作情况汇报

为深化便民服务网络体系，在推行“村代办镇帮办”服务机制的基础上，xx镇在机构、人员进行整合优化，建立“一办三中心”服务运行模式，让镇村干部工作重点下移，形成服务群众的长效化机制，下面就我镇“一办三中心”工作进展情况汇报如下：

一、整合优化，重心下移

1、进一步优化机构设置，遵循“对内统筹、对上保留”的原则。将原站所办公场所继续保留，原站所的牌子、公章、账号继续使用，整合便民服务中心资源，下设党政综合办公室、社会管理综合服务中心、社会事务综合服务中心、经济发展综合服务中心。将成员归口，明确岗位职责分类。在全镇十个村分别设置了村级便民服务站，为进一步延伸服务触角，有效解决了老百姓反映强烈的门难进、脸难看、事难办的问题，有效解决了服务态度不好的问题，有效解决了服务水平、服务质量、服务效率不高的问题，使一办三中心真正发挥应有作用，避免流于形式。除此，在硬件建设过程中，我们整合了财政、民政、土管、农业等各方面的资金、资源，为高起点、高标准打造乡镇级服务平台奠定了基础。

2、进一步强化运行机制，建立内业固定服务队伍和外业流动队伍。在党委政府的统一领导下，结合便民服务代帮办服务工作，同时接受上级主管部门的指导、监督、检查、考评。

1）成立领导小组。成立由镇长xxx任主任，人武部长xxx任常务副主任，其他班子成员任副主任的领导机构，完善例会、联席会议制度，定期对“一办三中心”工作进行业务指导，定期督查、督办各项工作。党政综合办公室执行例会和联席会的决策、部署，统筹协调安排“一办三中心…………

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