国有资产经营管理的成效与经验、问题及建议

内容预览：

健全机制强化监督切实提升国有资产经营管理水平

加强国有资产经营管理、促进国有资产优化配置和有效使用，是确保国有资产保值增值的迫切要求，也是加快县域经济社会发展的重要举措。为充分了解我县国有资产经营管理情况，积极探索国有资产经营管理新途径，完善国有资产经营管理机制，进一步推进国有资产经营管理科学化、规范化，近期，笔者深入县财政局、县国资管理中心、县粮食局、县自来水公司、县马电公司和县天然气公司等单位进行了专题调研，并结合工作实际，提出几点初浅建议。　　

一、我县国资经营管理的主要做法及成效　　

近年来，我县坚持“摸清家底，规范程序，强化监管”的总体思路，不断建立完善监管机制，规范经营管理行为，初步建立起行之有效的国有资产经营管理体系。　　

据初步统计，截止今年7月末，全县318个行政事业单位，国有资产总额近27亿元，其中：党政机关18.5亿元、事业单位8.5亿元。清理核查出全县国有土地589宗、非经营性房产1189处、经营性房产225处、车辆341辆。目前，县级行政事业单位经营性资产由县国资公司统一进行经营管理。11户国有及国有控股企业，去年实现收入2.2亿元、利润3300多万元，上缴税金3500余万元。2013年，县国资管理中心被市国资委授予全市国资监管工作先进集体，全县国资监管工作得到了上级的充分肯定。　　

（一）管理机制逐步完善。2012年以来，我县成立了国资管理中心，具体负责全县国有资产经营管理工作。出台了《县行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《县企业国有资产监督管理暂行办法》等10余个文件，规范全县国有资产管理、收益、处置…………

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