市地税局2015年上半年绩效管理工作小结

内容预览：

市地税局2015年上半年绩效管理工作小结

【内容摘要】

……（三）加强指导，狠抓落实。按照市局要求，我们在第一季度，通过下发通知、电话咨询、下基层授课等方式，对基层单位绩效管理与目标责任考核工作开展情况进行检查指导，市局考核办先后两次深入基层，对2个单位绩效管理系统的考核情况进行现场授课辅导。结合季度绩效管理检查考核，采取听汇报、查资料、征求意见等形式，促进整体工作在面上平衡开展。结合国务院关于“大众创业、万众创新”的要求，对创新工作专门制订了考核办法，对被上级认可和肯定并推广的创新项目实施重奖，对基层在指标制订、导入模板等方面不清楚的问题，利用网络、电话等多种形式给予及时指导，促进各单位保质保量地完成工作任务。根据各单位新年度人员调整变化情况，在日常工作的督查中，要求各单位及时充实考核办人员，保证考核工作不挂空档.制订下发了机关和系统个人绩效管理办法及实施细则，做到目标明确，责任到人，保证绩效管理工作和绩效管理系统的正常运行。……

【正文】

　　今年上半年，根据市委、市政府2015年度下达我局的职能目标，我局结合实际，进一步统一思想，明确目标，改革创新，落实笃行，积极做好组织收入、依法行政、质量管理、纳税服务、队伍建设、反腐倡廉等工作，充分发挥税收职能，服务经济发展,为确保全年各项目标任务的圆满完成打下了坚实的基础。

　　（一）领导重视，狠抓提升。为了推进绩效管理与目标责任考核工作不断向深度和广度发展，我局在总结去年绩效管理与目标责任考核工作的基础上,结合贯彻落实省局税务工作会议和市委十一届七…………

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