水务集团董事长在2015年党政调度例会上的讲话

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水务集团董事长在2015年党政调度例会上的讲话

同志们：

再过五天，五月份就过去了。纵观今年前五个月，集团各级领导、各级单位、各部门都尽心尽力，很好地完成了所担负的各项工作。刚才各位班子成员的发言我都赞同，下面我想具体讲五方面工作：

一.水价调整

水价调整工作经过集团领导班子多方争取，已经进入实质阶段，可谓箭在弦上，目前已经进入方案具体制定的实质阶段。集团各相关部门要高度重视，深化基础性工作，尽可能寻求主动，调价工作的顺利完成将对集团实现“三年三步走”、对集团未来的发展腾飞以及实现今年的扭亏为盈都具有重大的现实意义，刚才xx和xx两位同志都表述了非常好的观点。针对下一步工作，集团要全面做好调价工作具体实行前期的各项准备，统一报表、统一口径，做到万事俱备，只待东风。

二.落实“三供一业”

分离移交“三供一业”是国务院国资委贯彻党的十八届三中全会精神、深化国企改革工作的重要内容，也是优化公共资源配置、改善民生的客观需要。关于接收央企“三供一业”的情况，刚才亚峰同志已经说了。本次涉及到移交工作的辽宁企业，共计46家，为落实好相关工作，央企将投入80亿的运作资金，解决供水、供电、供热和物业的相关问题，对于我们集团来讲，这将是增加收入的大好良机。当前最重要的是摸清情况，并结合情况制定相应方案，请亚峰同志牵头，三总师办协调配合，做好相关方案的制定与落实，同时关于落实项目所需资金的用途要及时上报，要将集团全面保障民生服务的本质表达清楚。

三.集团职工水费统一收缴问题

目前集团绝大多数同志都能够自觉…………

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