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在市残联绩效管理暨机关作风建设工作会议上的讲话
(2015年4月日)侍启顺
同志们:3月底我们举行了全市残联工作会议,吹响了2015年残联工作的嘹亮号角。今天,我们在这里召开市残联绩效管理暨机关作风建设工作大会,动员残联广大干部职工瞄准全年绩效管理任务,以过硬的工作作风和良好的精神状态投入到残疾人工作中。希望大家全力以赴抓好各项目标任务的推进落实,奋力开创残疾人工作新局面。2015年,是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,是全面完成残疾人事业“十二五”发展纲要的收官之年,也是实现残疾人全面小康的攻坚之年。下面,我就抓好全年绩效管理和机关作风建设强调几点意见:一、要坚持正确的工作导向,不折不扣落实绩效管理今年,市委、市政府出台《关于加强全市机关绩效管理工作的意见》,提出加快推进机关职能转变和公共管理创新,建设人民满意的服务型机关,按照“目标管理、过程控制、结果导向、持续改进、公众满意”的要求,推动目标责任制考评向绩效管理考评转变,打造为民、务实、高效、清廉的服务型机关。残联作为一个为残疾人服务的群团组织,更要统一思想,提高认识,切实增强开展绩效管理活动的主动性和责任感,深刻认识开展绩效管理活动是推动残疾人事业发展的客观要求,是提高工作效率的迫切需要,是深化行政体制改革和转变政府职能的重要途径。一要充分认识绩效管理工作的推动作用。目标管理是绩效管理的最初阶段,也是我国最广泛开展的绩效管理方式。我市从90年代开始实施目标管理责任制考核,取得了显著的成效。近年来,随着行政管理体制改革的深化,目标管理责任制…………
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