参加全市地税系统新任科级领导干部任职培训心得体会

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参加全市地税系统新任科级领导干部任职培训心得体会

【内容摘要】

……一、上级的政策，落实到位，执行有力，执行有法。　　基层主要是政策的执行者，对于集体决定的事，正确的要不折不扣的全力全心贯彻，并且主动、创造性的执行；对于自己有意见的事，可以提出自己的看法，但一旦形成决议，就要坚决执行，可以保留自己的意见。执行决策要不遗余力，不可以降低标准打折扣；不可自以为是玩小聪明，想蒙混过关；不可拖拖拉拉，行动迟缓；也不可自作主张，超前行动做无用功。执行要有力度，雷厉风行，要在执行的方法方式上多动脑筋，要把工作干漂亮，要让干部职工满意，领导放心。有的基层不能够深刻理解政策的正确性和重要性，执行不力，贯彻不到位。要么是不愿意执行，怕困难，怕麻烦，有意推脱，故意缩水。既然作为政策的具体执行者，就要为领导分忧解难，不能把问题都推给上级，让上级穷于应付，自己一边凉快，袖手旁观。不与中央及上级保持一致，不站在全局看问题，不从群众的根本利益出发，只是利用群众的狭隘，用损害工作来获得群众暂时的认可，是不能长久的。意志消沉，不思进取，官本位思想，懒惰无知，不能履行职责，总要靠上级的督促，工作缺乏自觉主动，没有创造力，这都是影响基层执行力的大碍。　　二、努力学习，学会工作，提高修养。　　作为基层干部，路还很长，想做事情，就要谦虚好学，努力上进。从书本上学习，从实践中学习；从自己的经历中反思，从他人的经验中感悟。学以致用是学习的目标。干一件工作，要有计划，有安排，有督导检查评比，有整改总结。要把职责和创新结合起来，要把群众利益和领导…………

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