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地税分局副局长2014年个人工作情况汇报
2014年,按照分局班子分工,自己负责对纳税评估科和税源管理科工作进行监督指导。今年在分局班子的正确领导下,自己坚持亲自深入征收管理一线、深入辖区企业了解掌握第一手情况资料,坚持对分管科室各项工作指导督促和调动科室人员主观能动性相结合,坚持以自身廉洁正直、率先垂范促使科室全体人员的政治素质和业务素质得到提升。今年在自己的监督指导下,分管科室以强化征管基础和规范税收秩序为目标,以圆满完成组织收入为中心,较好的履行了自身工作职责。现将今年来的工作情况汇报如下:
一、恪尽职守,抓好两个分管科室的各项工作
(一)纳税评估科工作
坚持以人为本,强化内部管理,打造一流纳税评估检查队伍。倡行“三确保、三严格”:强化“责任意识、服务意识”,及时调整人员分组和工作职责,确保职责明确、管理精细、任务到人。制定全年税收检查计划和重点税源日常监控和纳税评估办法,确保检查任务的圆满完成。突出科室内部管理,加强业务学习和岗位培训,确保全科整体业务素质上台阶。严格考勤签到和外出登记制度,严格廉政纪律,严格执法服务标准要求。完善了内部管理,营造了自我约束、自我提高,勤奋工作的良好氛围。开展作风纪律整顿活动。根据自己在日常工作中发现的问题苗头,要求纳税评估科开展为期一个月的“依法治税、规范执法”作风纪律整顿主题活动。要求全科室每名同志通过学习,联系自身实际,进行自我查找、自我剖析,撰写个人心得体会,并将撰写的心得体会在学习园地中进行张贴,起到很好的学习警醒作用。
坚持…………
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