2014年度董事长个人述职报告

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2014年度董事长个人述职报告

2014年度，在县委、县政府的正确领导下，在县国资局等有关部门的关心和支持下，本人团结带领集团公司全体干部职工，以落实经营管理目标责任制工作为抓手，进一步加强日常监管、加快改革创新，克服困难，不断夯实业务拓展成果，较好地完成了年初制订的预算目标。现就一年来的工作简要陈述如下：一、个人履职情况1、注重自身学习提高。一年来，本人积极参加县委以及集团党委理论学习中心组和所在支部组织的各类学习活动，认真学习和领会党的党的十八大以及十八届三中、四中全会精神，积极投身党的群众路线教育实践活动，始终做到在思想和行动上与党中央保持高度一致。平时也能结合工作实际，积极思考党在新时期的理论和政策动向，主动加强经济合同法、劳动法、公司法、国有资产管理规则制度等法律法规的学习，用于指导经营管理工作实践。2、坚持集体民主决策。日常工作中，本人能够坚持民主集中制原则，按照班子成员的分工，主动贯彻落实党政主要领导“五个不直接分管制度”和“末位表态制度”，正确把握好个人意见与集体决策的关系。平时，注意班子成员之间的互相团结协作，对人对事出于公心，在企业经营、人事、薪酬等等重大问题上能够主动听取不同层面的意见建议，并且坚持班子成员集体商量，努力做到集思广益，使得决策更加科学、更加符合企业的发展利益。3、严格董事会议事工作。平时能够积极主动与董事会成员加强沟通联络，及时通报企业经营管理情况。全年召集召开定期及临时董事会十多次，年度投资方案、招聘计划、预算方案、物资采购对外出借资金或提供担保等等涉及企业经营管理的重大问题…………

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