公司领导班子201X年度干部选拔任用工作情况报告

内容预览：

同志们：　　

　　根据公司党委组织部《关于做好201x年度所属单位选人用人“一报告两评议”工作的通知》精神和要求，现在，我代表xxx公司领导班子向大家报告201x年科级干部选拔任用工作情况，请大家评议。　　

　　一、201x年公司选拔任用科级干部的总体情况　　

　　201x年，公司始终坚持以科学发展观为指导，以深化干部人事制度改革、提高选人用人公信度为抓手，以提高素质、增强能力、改进作风、改善结构、健全制度为目标，进一步加大了干部培养和选拔力度，做到执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，积极探索“为发展配备干部”的导向机制、“靠制度选任干部”的选拔机制和“让群众评价干部”的监督机制，使公司选拔任用干部工作形成一个严密、完整的闭环系统，步入了程序化、制度化、规范化的轨道。201x年公司共提拔任用科级干部19人，全部为副科级，调整交流科级干部28人，其中正科级干部19人，副科级干部9人。新选拔任用的干部中，女干部3人，群众干部4人。总的来看，公司干部队伍整体素质有了新的提升，结构有了新的改善，能力有了新的提高。　　

　　二、201x年干部选拔任用的主要做法　　

　　（一）注重“两个坚持”，把握干部工作方向。　　

　　一是坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，把公司发展需要、岗位职责要求与促进干部成长、调动干部积极性有机结合起来，大力选拔任用事业心强、作风过硬、想干事、能干事、干成事的人才；选拔任用埋头苦干、不事张扬、厚积薄发的人才；选拔任用敢于开…………

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