安保部副经理2014年个人述职报告

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安保部副经理2014年个人述职报告

2014年即将过去，新的一年即将开始，回首过去一年的工作，我们在公司领导的正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调动员工工作积极性，以安全管理为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通，以业主无抱怨，服务无缺憾，管理无盲点为标准。为了不辜负公司领导对我的期望，过去一年我和队员们同吃同住同劳动，洒下汗水，收获果实，经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力，今年我们在安全文明管理，提高服务质量，员工队伍建设等方面取得一定成绩，我将今年一年的工作汇报如下：1、本人不断加强思想政治理论学习，坚持学习实践科学发展观，不断增强自身工作的积极性、主动性和创造性，认真贯彻落实清正廉洁，爱岗敬业，服务育人，严格管理，不断学习提高。2、以人为本，从关心秩序维护队的衣食住行着手，尽全力改善伙食质量、居住条件，着力解决他们的困难，关心他们，跟他们做朋友，感化，激励他们努力工作。3、内部治理方面，严格按照《公司安全管理制度》及《秩序维护队员操作规程》等相关内容进行治理和操作，并推行巡更制度，为秩序维护保障工作顺利有序开展奠定了基础。4、管理模式上以“三抓三定”为核心，（三抓：抓队伍、抓思想、抓工作；三定：定人、定岗、定职责）。5、实行主管、干事、班长三级查岗制度，严格督察。6、防止了病从口入，严把秩序维护队招聘关，新招聘人员由班长带班实习，实行传、帮、带制度。7、秩序维护队人员管理等都有明显改观，秩序维护队队员的岗位纪律，精神面貌、礼节礼貌等都有了一定程度的提高，秩序维护队队伍建设…………

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