工程公司2014年工作总结和2015年工作打算

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工程公司2014年工作总结和2015年工作打算

2014年，我们xx公司在市交通运输局的直接领导下，立足于好，立足于快，立足于成，解放思想不畏难，凝心聚力谋发展，创新管理求实效，全年工作完成预期目标。一、稳中求进，实现经济总量达标。一年来，全公司共完成经济总量8631万元，其中：桥梁产值4851万元，路基产值1580万元，路面产值2200万元。整个经济总量持续达到企业资质所规定的要求。二、精心组织，实现项目有序推进。在市局、指挥部及地方政府的重视支持下，各项目部积极跟进矛盾协调，不停地“盯”，反复地“磨”，主动地“逼”，逐步化解各类错综复杂的矛盾，为施工创造了有利条件。圆满完成：新张公路张郭至xx段x203xz-lj2标、x203xz-lm1标、五里大桥重建及接线工程。奋力推进：333省道xx段改扩建工程sg3标，完成路基工程量的94%，桥梁新建幅全部完成。今年审计确认计量4413.4万元，累计确认计量8194.5万元，占合同额40.4%。351省道海南至临城段sg2标，完成路基工程量的40%，桥梁工程完成下部结构。今年审计确认计量6469.1万元，累计确认计量6865.1万元，占合同额21%。今年开工建设的撤渡建桥工程三河大桥shpq-1标，实现产值600万元，占合同额30%。三、规范施工，实现质量有效管控。坚持以创树精品工程为目标，坚持质量标准，抓好标后管理，严格执行施工规范，强化试验检测，加强原材料质量控制，完善内业资料，通过省市例行检查，工程质量一直处于受控状态。四、警钟长鸣，实现安全生产施工。围绕安全生产体系标准化建设，层层签订安全生产责任书，邀请南京工业大学安全资深教授讲课，认真开展安全生产专项检查活动，…………

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