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我是2012年底担任这一届文学院院长的,到现在已经满两年。按照学校的部署和要求,就2014年来的工作情况,向老师们做一个总的汇报。作为院长,我的工作职责是主持文学院行政工作,除全面负责本单位教学、科研、行政管理工作之外,主要分管学科建设、财务、人事和办公室工作。在日常工作中,我的主要任务是主持召开院务会议,研究、处理、检查本院的教学、科研和行政工作,主持制订文学院总体发展规划及各项规章制度,并保证其顺利实施;主持制订学科建设规划,并组织落实、实施;规划财务收支,审签各类财务票据;制订师资队伍建设规划,主持人事管理及人员调入、调出的审核;制订行政工作规划,并负责落实和检查。有关教学、科研、研究生工作等等,将由各自分管的同志向大家汇报。我重点谈谈我分管的工作。学科建设方面,今年一年,主要做了以下几件事情:一、继续落实xx省特色名校工程汉语言文学重点专业的建设方案;二、遵照教育部2014年5月发布的《完善中华优秀传统文化教育指导纲要》,组织规划、论证文学院三个本科专业的教学计划;三、论证、申报《中国优秀传统文化卓越教师培养实践教学计划》。四、继续推进“非物质文化进校园进课堂”活动。财务方面,我一直恪守“坚持原则,量入为出,专款专用,确保重点”的原则。我院财务管理一直实行“三联签”制度,每一笔支出都在阳光下运作。无论经费紧张与否,我院都能精心规划,合理安排,尽量保证经费能够坚持到年末。文学院各项经费均单独立账,基本上不相互影响,杜绝了乱支乱用的现象。公务经费尽量向教学、科研倾斜,学校规定用于…………
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