内容预览:
一、认真履职尽责,圆满完成年度组织工作任务(一)围绕选干部、配班子、提素质、增活力,扎实推进领导班子和干部队伍建设。一是建立完善干部选任相关制度,着力推动干部选任规范化、科学化。以《干部任用条例》为根本遵循,组织制定了《科级领导干部选任工作流程》、《科级领导干部选拔任用动议工作制度》、《科级领导干部考察制度》等八项干部选任工作制度并严格遵循,形成了“选人靠制度、用人看德能、提拔凭实绩”的干部选任制度导向。二是改进完善实绩考核评价机制。组织推行科级领导班子和领导干部年度工作目标承诺制和工作实绩公示制,采取“承诺过三关、公示无盲点、践诺全纪实”的办法,通过自我承诺、组织审诺、履职践诺、督查考核、实绩公示、社会评议等举措,对目标任务完成情况实施全程跟踪督查,动态了解领导班子和领导干部政治表现、宗旨意识、决策水平、领导能力和履职情况,使领导班子和领导干部“亮目标比担当、亮措施比干劲、亮作为比实绩”成为一种工作常态。倡导实行分类别差异化考核,针对不同类别考核对象设置不同的考核内容和赋分权重,通过同类评比、按类排序,确保考核结果更加客观、公正、准确。三是深入推进“干部素质提升工程”。精心谋划和组织各类培训班33期,培训干部2800人次。采取基层调研、挂职锻炼、驻乡包村等方式,先后选派88名干部外出学习或挂职,下派170名机关干部到基层挂职帮联。四是强化干部监督管理,建立用制度管权管事管人长效机制。认真践行“三严三实”,牵头制定并组织实施了干部“为官不为”、干部实绩考核、干部选任等九方面突出问…………
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