水利监理公司第二季度质量工作会议会议纪要

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公司第二季度质量工作会议会议纪要

公司于2014年7月5日下午在二楼会议室召开了第二季度质量工作会议，参加会议的有公司xx总经理、xx副总经理、xx副总经理、xx总工、产业研究部主任、项目管理部主任、五个区域营管部经理，会议由x总经理主持。会上项目管理部主任、产业研究部主任分别汇报了上半年部门工作开展情况和下半年工作计划，x总经理提出了工作要求。在下半年中，五个区域营管部经理要督促并组织项目监理组成员学习图纸、研究相关规范、熟悉项目划分，项目监理组要统一质量验收标准，各岗位监理人员按其职责组织并做好工序、单元、分部、单位工程验收，收集保存监理控制指导的痕迹资料（原始记录）。项目管理部要进一步明确项目监理人员定岗定职，对岗位履职进行交底，有助于监理组人员协同工作；履职检查过程中注重监理人员所做的具体岗位工作检查和交流，做好通报、复查、处罚工作；根据岗位分工明确监理人员相应的产值分配比例，并尽量做到各层级监理人员之间的产值分配平衡。

每季度月初的1-5号召开质量工作会议，检查上季度提出的问题落实情况。2014年7月5日

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