2014年市公共资源交易管理委员会办公室工作总结和2015年工作思路

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2014年市公共资源交易管理委员会办公室工作总结和2015年工作思路

　2014年,我办按照xx市委、市政府的统一部署，在温州市资管办的精心指导下，全力以赴推进五市建设和五水共治工作，健全制度、规范运行、强化监督、开拓创新，充分发挥公共资源交易的职能，各项工作取得明显进展。1-11月份已累计完成交易项目1239项，成交金额54.42亿元，节约支出4.13亿元，增加收入0.82亿元。现将全年工作总结如下：

　　一、加强体制建设，推进监管体制改革。

　　根据市政府工作报告要求，我办参照外地先进经验并结合我市实际，形成我市公共资源交易监管体制改革初步方案。方案上报市政府及编办后，经市领导牵头召开协调会议，形成统一意见并于5月初正式发出会议纪要。9月12日市编办正式发文调整市公共资源监管体制的相关事项，9月15日市公共资源交易监督管理局正式挂牌。

　　二、加强业务建设，推动工作提速提效

　　（一）在建设工程交易方面。制定班子领导和项目经办人联系服务新开工重点项目制度，把今年准备开工的58个项目按片区及组织单位分成6组，由班子领导带队上门服务。提前介入市重点项目，对市重点项目落实责任到具体经办人，开辟绿色通道，预约开标时间，保证市重点项目的工期。全年共提前预约项目9个，提前受理项目5个。对没有扩初概算的项目，以经行业主管备案的预算为概算进入程序，使项目能顺利完成招投标又保证项目不超概算。实施“一表通”制度，提高项目进场进度。1-11月份共完成建设工程项目207个，交易金额为26.4亿元，节约资金3.02亿元，节约率达10.26%。

　　（二）在政府采购方面…………

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