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2014年,市重点办根据市委办《关于印发<xx市2014年度“满意科室(站所)”评选活动实施方案>的通知》(市委办发〔2014〕50号)文件精神,制定创建满意科室工作计划。以整治庸懒散、增强责任心、提升执行力为主题,紧紧围绕我市“主攻项目年、作风建设年、招商引资年”三个主题年活动,“五水共治”等重点工作任务,以及发改局年度重点工作任务分解,积极主动开展工作,不断优化和提升服务能力、服务水平、服务质量,切实履行科室职责,各项工作进展顺利。简要汇报如下:一、履职情况(一)抓好目标任务分解落实一是人代会结束后,迅速下达了2014年市重点项目年度形象进度计划、投资计划、筹资计划,明确每个项目资金筹集、技术前期、征迁及实施责任单位。二是编制重点项目月度计划、新增项目前期工作节点计划,要求各项目责任单位成立项目工作班子,倒排每月节点计划,细化目标任务,力促目标、责任、措施三到位。三是将固定资产投资目标任务完成情况和重点、重大项目年度计划完成情况纳入各乡镇(街道)综合目标考核。(二)做好重点项目进度跟踪定期做好项目进度跟踪、分析、汇报,截至9月底,54个政府重点投资项目已开工建设45个,开工率为83.3%,同比提高了9.2个百分点,完成投资25.8亿元,为年度计划的73.9%,同比提高22.6个百分点。预计通过努力,46个项目能完成年度形象进度计划或投资计划,全年完成投资33.5亿元,为年度计划的96%。(三)强化政府项目日常监管一是把好政府投资项目变更审查关。1-9月,我局会同有关部门及时组织现场踏勘145次,召开联审小组会议10…………
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