经验材料：马蹄沟煤矿班组建设突现成效

内容预览：

马蹄沟煤矿自2009年，根据煤矿企业的发展需要以及集团公司的部署要求，相继不断健全完善了党政工团齐抓共管的班组建设组织体系、制度保障体系、现场安全风险管控体系、教育培训体系、文化引领体系和考核评价体系，构建了班组建设长效机制，一共在全矿组建了80个班组，通过公推直选选取最强班组长97名，全面实施“学习型、安全型、创新型、效益型、和谐型”五型班组建设。　　

该矿在班组建设中，重点学习借鉴“白国周班组”、“刘金贵班组”的经验，制定下发了《马蹄沟煤矿加强班组建设实施办法》，按照《成本核算方案》制定了15类台账，通过“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”、“每季一评”、“每年一赛”的“五个一”的形式，增强了职工安全意识；在安全生产中，严格执行“三不生产”和“四不开工”原则，按照《马蹄沟煤矿4e6s作业标准》做到上标准岗、干标准活；通过开展“五比一创”劳动竞赛、“五小成果”征文、职工技能大赛激励员工自觉、自愿、自动地去发现问题、解决问题、改进方法、提高班组管理的效能和效率；坚持物资“能用不领新、能修不舍弃”，使职工们牢固树立过“紧日子”的思想，进行挖潜增效，进一步打造效益型班组；定期召开班组员工座谈，开展文化体育等活动，落实班务公开，规范班组员工行为，切实保证班组员工的身心健康，打造和谐班组。　　

该矿综掘一队掘进一班几年来各项工作突现成效，在“五型班组”建设中走在前列。该班组成立于2009年8月，现有员工13人，其中党员2名，团员5名，具有大中专学历的职工2名，班组员工平均年龄27.5岁。　　

强化现场保安全。班组连续4年实现“…………

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