河道水闸管理所创建星级文明单位阶段工作总结和下一步工作计划

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河道水闸管理所创建星级文明单位阶段工作总结和下一步工作计划

【内容摘要】

……水闸作为文明窗口，兑现服务承诺，将服务社会、服务船民作为工作重点，创新便民利民举措，把创建文明窗口建设落实到为民办实事上，通过强化管理促进职工综合素质，提高服务质量，真正做到热心、诚心。　　（二）完善设施、确保安全，打造水闸优美环境　　一是加强机电管理，确保防汛安全。跃进片水利控制中心严格按照工作要求，加强机电方面的日常巡查和维护工作。特别着重做好汛期的工作任务，对辖区各泵闸分别进行了汛前、汛中和讯后的三次机电设施大检查。对机械和电路进行了排摸，碰到问题及时解决，确保所有机电设施的完整与安全，确保日常运行有保障、安全度汛有保障。　　二是优化绿化布局，美化水闸环境。在绿化公司的帮助下，对xx、xx等泵闸（坝）重新进行了绿化布局，xx河泵闸撒下了冬绿的草种，用绿化覆盖了原来的杂草和枯萎的草坪，美化环境的同时，更为职工们创造了一个良好的工作环境。　　（三）科学管理，完善制度，建立长效管理机制　　一是修订出台了中心管理站制度汇编。2014年初，为加强站级管理水平，各水闸管理站（中心）根据自身特点与工作实际，细化和强化制度管理，修订出台了中心管理站制度汇编。通过修订制度，树立制度管理理念，进一步加强内部管理，健全自检机制。　　二是建立每月工作会制度。所部和各水闸管理站（中心）每月定期召开工作会议，组织职工并对工作中出现的情况进行对照和总结，扬长避短，提高职工对工作的责任感和使命感，规范工作作风，树立行业形象。　　……

【正文】

近年…………

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