粮油购销公司经理先进个人事迹材料

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粮油购销公司经理先进个人事迹材料

【内容摘要】

……　四、严于律己，营造和谐发展环境　　xx同志严于律己，爱岗敬业，在班子内非常重视团结，坚持民主集中制原则，不搞“一言堂”，凡重大措施出台、工程项目招标、人事任免等都经过集体研究决定。企业严格压缩非生产性开支，领导的经济收入与企业经营和各自挂联的基层粮管所挂钩成为制度，为压缩费用，他从自我做起，大力提倡勤俭节约，艰苦奋斗的办事作风，外出开会、办事搭公共车或便车，下基层带票吃工作餐，招待费平均每年下降幅度均在20%以上，职工工资每人平均增加了10%以上。　　他十分关心弱势群体，粮改以来下岗职工较多，在岗人数从2002年的169人减少到现在25人。他一方面积极帮助下岗职工多形式多渠道再就业，另一方面以人为本，在发给规定的身份置换金外，另外再给予再就业补助5000元。对退休职工，他时常上门走访慰问，座谈意见，并且把年节期间慰问退休职工不漏一人作为本企业的一条刚性规定，为企业营造了一个和谐、稳定的发展环境。xx同志2008年至2012年连续5年被县粮局评为先进个人。　　五、外引内联，远景谋划大手笔　　xx粮油购销公司所在片区乡镇是闻名省内外的xx米原料主产区，公司不图本位，积极联合县xx米业公司集团经营，强力推进优质稻订单产业发展，为兄弟单位组织提供原料。去年他还组织力量多方筹资33万元，对公司所属的大米加工厂进行了全方位技术改造，进一步提高了xx系列米的产品质量，为特色粮油集团化经营，区域性发展做出了显著成绩。　　……

【正文】　　　　　xx同志19xx年参加粮食工作，先后担任过粮食保管员、粮站副…………

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