2014年经营管理站工作总结

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2014年经营管理站工作总结

xx街道经营管理站在街道党工委、办事处的正确领导下，在上级业务主管部门关心指导下，按照加强学习、提高技能、严格监管、服务农村的要求认真履行职能，顶住了人少事多，工作任务繁重的巨大压力，不断完善村集体资金、资产、资源委托代理工作，健全三资管理制度，全面开展组级财务审计，稳步推进公共资源交易，切实改进工作作风，不断提高农经服务质量，全面推进各项工作。2014年，在全站工作人员的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，成效明显。现将相关工作总结如下：一、主要成绩和做法（一）全面加强村集体资金资产资源管理工作1、村级财务会计委托代理服务工作不断加强2014年，我站继续巩固和完善三资监管网络体系，各村组全面完成了资金账务、资产资源和经济合同数据录入工作，实现了三资监管网络化，为进一步规范三资管理工作打下了坚实基础。经过多年的不懈努力，村组两级财务电算率达100%，实现了会计电算化全覆盖，用电脑作账代替手工作账，提高了工作效率。同时，加强财务公开监管力度，在街道纪工委的带领下，多次对街道11个村（社区）、66个村（居）民小组、40个原生产小队的财务公开工作进行了全面检查，针对检查中发现的问题，及时纠正处理，对加强农村基层党风廉政建设，推进民主管理发挥了重要作用，使我街道农村集体财务走上了规范化、制度化的轨道。2、扎实开展组级财务审计按照街道党工委的统一决策部署，在街道纪工委的带领下，成立了审计工作组，于2014年3月至5月对街道66个村（居）民小组、40个原生产小队2011年1月1日至2014年2月28日的财务状况进行了全面审计。审计的重…………

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