财务管理工作经验做法材料：提升服务质量 规范交通财务管理

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财务管理工作经验做法材料：提升服务质量规范交通财务管理近年来，在区交通局和市公路处的正确领导下，我们通过加强队伍建设，健全规章制度，规范服务程序，出色地完成了各项财务管理工作任务。回顾近几年的工作，我们的主要做法是：一、强化领导，加大财务管理力度

市公路处多次组织财务知识培训，我局领导班子成员都积极争取参加了学习，了解财政体制改革基本内容、审计业务知识、财经纪律等方面的内容。我们通过加强与各部门的联系，听取他们的意见与建议，发现问题及时纠正；认真履行职能，高效率、高质量地完成领导安排的任务，并将财务管理工作情况及时报告有关领导。通过自身的作为引起领导的高度关注，让领导逢会必讲财务管理。

二、坚持政治和业务学习，提升财务人员综合素质

人是事业成败的第一要素。队伍的政治素质、业务水平直接影响财务管理质量。因此，我们一贯重视财务人员对党的各项政策的学习，通过长期不断的学习，提升了会计人员的政治素质。同时积极开展业务技能学习，通过省公路局、市公路处的几期学习班，让财务人员充分了解财政改革的一系列知识和财政改革带来的困难，借助交通局、市公路处组织财务大检查的机会，分批让财务人员到各兄弟单位学习、交流，促进了会计基础工作的规范化管理，提高了财务人员的业务素质。我局财务人员先后有多人次被区交通局、公路局评为“先进个人”。

三、建立建全各项管理制度，规范财务管理工作

为了适应财政制度改革需要，我们进一步加强日常财务工作的管理，规范公路资金的使用、提高费用开支透明度和严肃财经纪律。我局根据财务管理的各…………

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