公安局副政委个人整改措施

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公安局副政委个人整改措施

1、习惯用会议的方式落实工作，对会后工作的推进和监督不力。对县局安排的工作，有时通知所分管的警种和联系派出所的领导来开会，提出工作要求后就较少跟踪督办。具体整改措施：摒弃形式主义，克服以会议贯彻落实会议，认真对待上级下达的任务指标，客观分析所分管工作中存在的问题，针对出现的问题要与基层单位一起多分析、多研究，切实抓好自己所分管警种和联系派出所各项工作。整改时限：8月底

2、考虑问题缺乏大局意识，日常更看重自己所分管的警种和联系的派出所的“小利益”，缺乏县局“一盘棋”思想。具体整改措施：牢固树立大局意识，认真执行“一岗双责”，协助政委抓好队伍建设，为全局的发展向局党委建言献策。整改时限：8月底

3、作风不深入，坐在办公室等二级班子和民警来反映问题的多，深入基层到分管的警种和联系的派出所去了解单位工作推进情况时间少，主动帮助基层分析解决研究问题还不够。具体整改措施：每周到“三所”开展一次安全检查，每1个月组织指挥中心和出入境管理大队就业务工作进行一次分析研究，每1个月到所联系的安富、仁义、河包派出所了解民警思想状况及业务工作推进情况，分析基层所队面临的困难，并寻求解决问题的办法。整改时限：9月底

4、群众工作方法简单，没能站在群众的角度去思考问题，工作不注意方式方法，对待群众缺乏耐心和热情。具体整改措施：牢固树立民意主导警务理念，真正把人民群众的安全感和满意度作为检验和衡量公安工作的根本标准。每半年自行抽出时间深入到普通群众中开展一次社情民意调查，倾听群众对全县公安工作的意见…………

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