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2014年运输管理站纪律整顿工作总结
根据局党委的总体工作部署,从2014年4月初至8月底对基层运输管理站开展了以建立“依法、廉洁、夯实、高效”为目标,以班子建设、思想建设、作风建设、廉政建设、行为规范、行政格局等六大方面为主要内容的全面整顿。我们站干部职工按照《整顿工作方案》的要求,发扬民主、团结统一,心往一处想、劲往一处使。在整顿工作全过程中,形成了互学、互帮、互助的良好氛围,使全站工作人员的综合素质和依法行政水平得以提高,较好地完成了这次整顿工作每个阶段的各项任务。一、及时成立领导小组,从组织上保证整顿工作的顺利开展
为强化对整改工作的领导,我们站成立了整顿工作领导小组,领导小组负责日常工作,解决日常工作中遇到的问题,全面掌握整顿、学习、工作进展动态。做到整顿工作有记录、有交流、有体会、有通报。
二、结合本站工作实际,从制度上对照整顿内容查摆问题
按照“调整理念、夯实基础、拓宽职能、规范管理”的要求,结合《行政执法工作补充规定及实施细则》的具体规定,重点围绕运管站整顿工作六大方面内容,通过自己找、领导点、互相帮、社会听等渠道,对照查找存在的问题,剖析问题产生的根源,把运管站在职能、管理、执法和改革方面存在的问题加以解决,力求对症下药,讲求实效。从而使基层运管站更好地履行其职能,做好区域范围内的管理与服务工作。
三、突出整顿工作重点,从源头上解决执法过程中易出现的问题
运管站的全面整顿和改革是对原有工作中的不良习性、不良行为、不良风气和不良意识加以整顿与改进。我们采取了“抓系统、系统抓…………
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