市企业局综合治理工作总结

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市企业局综合治理工作总结2005年，我局认真贯彻市委、市政府关于综合治理的指示精神，在综治委的具体指导下，加强领导，强化责任，严防死守，在稳定和综合治理方面没有出现问题，为维护全市稳定做出了新贡献。

一、提高认识，切实加强领导

局领导班子对综合治理工作十分重视，认真学习领会中央、省、市有关文件和领导讲话精神，充分认识到在新形势下加强社会治安综合治理的极端重要性。针对我局直属企业多、遗留问题多，2004年发生过几起集体访的实际，反复研究今年综合治理工作的着力点，明确任务和目标。局党组坚持每季研究一次综治工作，两会、节日等重要时期专门研究。局党组书记、局长葛大壮同志十分重视综治工作，多次亲自接待上访职工，了解诉求，本局能解决的责成专人负责，立即解决，本局解决不了的出面到有关部门协调。领导重视，为维护稳定的局面打下了良好的基础。

二、明确责任，建立防控体系

综治工作是个系统工程，零打碎敲不行。为把综治工作落到实处，一是成立组织。局成立了以局党组书记、局长葛大壮同志为组长的稳定综治（调处）领导小组，下设由胡家生副局长为主任的办公室，明确了职责和任务。二是目标管理。按分工层层签订稳定综治工作责任状，落实社会综治管理领导责任制。三是建立制度。局机关制订了安全保卫、值班、请销假等一系列制度。四是加强隐患排查。坚持每月一次梳理，有问题及时上报，并着手解决。11月底，下属物资总公司因无任何业务活动，无经营收入，拖欠30余万元养老统筹，社保所下发通知停发工资，公司职工要求收回被原行署行政科职工占的9套住宅，变现以补交统筹…………

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