河道水闸管理所工作人员绩效考核方案

内容预览：

河道水闸管理所工作人员绩效考核方案

【内容摘要】

……六、考核办法　　（一）工作人员采用日常考核及年终考核相结合的考核办法。日常考核主要包括四项内容：重点工作督查、政治学习、日常考勤和环境卫生，并制定《日常考核情况通报表》，于每月10日前以科室为单位书面通报上月考勤结果。年终考核按照本考核方案，由领导小组统一组织实施考核。　　（二）考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格，按照考核的综合评价分数确定年度考核结果，分数高于60分的考核结果为“基本合格”，分数高于70分考核结果为合格，分数高于85分的考核结果为优秀（若考核结果为优秀的人数超过总人数的15%，仅取前15%的人员为优秀，剩余为合格）。　　（三）根据2014年局下达的单位考核总奖金和每位职工最终考核等次，确定单位工作人员基础考核奖发放标准。考核结果年底统一上报区水务局审批后实施。　　（四）特殊情况人员的考核，按下列规定处理：　　1、新参加工作的大学本科（含获得双学士学位的本科和未获得硕士学位的研究生）及以下毕业生，实行一年见习期，见习期间，按其所在岗位系列最低档岗位津贴标准的60%执行；获得博士、硕士学位的毕业生在执行初期工资期间，按其所在岗位系列最低档岗位津贴标准的70%执行。其他新聘用人员，连续工作满一年以上的，按其聘任岗位，比照同等条件人员岗位津贴标准执行。　　2、调任、转任的人员，由本单位在征求原单位意见的基础上，确定等次；……

【正文】

根据《2014年某区水务局基层单位综合百分考核工作实施意见》及《某区其他事业单位奖励性绩效工资分配和绩效考核的指导意…………

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