人保财险支公司2014年上半年工作总结及下半年工作思路

内容预览：

人保财险支公司2014年上半年工作总结及下半年工作思路

【导读】

……2014年人保财险支公司下半年的基本工作思路　　随着市场变化和竞争的激烈，我们要牢牢地把握市场的主动权，必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。　　一是转变思想观念，积极适应新的管理模式和展业模式，继续加强竞争意识和危机意识的教育，引入激励机制，全面调动员工的积极性和主导性。　　二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系，加强整体公关力度，注重业务承保质量，以最快速度和最优的质量挑选并占领市场，　　四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率，采取人性化服务，区别对待，加快理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。　　五、针对竞争，密切注意同行业发展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，参与竞争，巩固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保源。　　在今后的工作中，我们还要：　　坚持与时俱进，推进思想观念创新。坚持解放思想，实事求是，开拓创新。制定公司新时期发展战略目标。坚持“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念；以业绩论英雄”的原则;尊重员工的首创精神。将思想观念创新作为改革发展创新的先导。根据保险市场和公司实际，不断推进政策措施创新。　　坚持发展是第一要务，实现并保持持续快速健康发展。创新发展思想，拓宽发展领域。将公司发展战略重点向农村转移。大力发展分散型业务。坚持“走出去”的战略，重视市场营销，建立新的营销机制；不断提升公司实力。　　运用现代信息技术、现代保险技术改造经营管理流程，推动公司经营管理方式由粗放式向精细化方向…………

本文共3310字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]