局办公室2014年上半年绩效目标执行情况汇报材料

内容预览：

局办公室2014年上半年绩效目标执行情况汇报材料上半年，局办公室全体工作人员牢记为领导服务、为群众服务、为基层服务的宗旨，围绕交通中心工作，切实履行参入政务、管理事务、搞好服务三大职能，高效率运转、高要求管理、高质量服务，办公室工作水平有了新提高。

一、上半年主要工作

（一）加强了综合政务工作

1、狠抓重要文稿的起草。坚持以提高领导满意度、基层认同感和对实际工作的指导性为目标，正确把握局党委工作思路，准确领会领导意图，着力在立意上站位更高、内容上紧贴实际、文字上讲究朴实，较好地完成了各类综合文稿的起草和修改工作，在传达政令、部署工作中发挥了运转枢纽作用。

2、狠抓会务工作的准备。严格做到会前周密部署、精心准备，会中把握节奏、细致服务，会后强化措施、狠抓落实，会务质量明显提高。上半年，高标准、高质量筹备组织了全区交通运输工作会议、纪念建党表先大会、重大工程调度会、区领导视察交通工作和各项专题工作会，保证了工作的顺利进行。

3、狠抓工作中的协调督办。通过沟通、协调、督办落实，积极主动地加强上下级之间、同级部门之间的联系和沟通，较好地做到了联系左右、沟通上下，充分发挥了桥梁纽带作用。共办理市长专线68件、区长信箱12件、区领导督办件7件、网络舆情5件，办结率100%。

4、狠抓政务信息的报送。坚持严把编辑、审核、签发三级关，使信息格式更加规范、文字更加严谨、内容更加真实，为领导全面及时了解各项工作进展情况、科学决策提供了切实可行的依据。上半年编印《交通动态》15期；区委《综合信息》采用7篇；区政府《政务快…………

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