会计经验交流材料：加强预算资金管理  强化流程监督

内容预览：

会计专业毕业后，在财政当了六年的会计二年的出纳，碾转四个会计岗位，对会计的了解从当初的书本知识，到后来的工作实践中都渐渐地加深了认识。调至监督岗位一段时日，随着对财政监督工作的逐步认识和深入了解，个人觉得财政监督工作还是得从各单位的会计工作入手，细化到会计工作的个各步骤中去。　　

在实际运用中，预算的编制一般采用的是“二上二下，分级编制，逐级汇总”的预算编制程序。重点了解预算单位基本情况，鉴别预算单位编制支出预算的真实可靠性。以部门人员、资产等基础信息为基础，以下达的预算口径为标准，报送项目支出需求，报由财政部门审核通过、下拨各部门下一年履行其职能所需经费预计数。　　

1、加强人员编制管理，各单位各部门在履行其职能过程中所需要的人员经费及公用经费支出，要根据人员的变动情况及时上报财政，调整预算实际拨付数。对单位编制进行调整、增加、减少人员等情况及时进行详细登记管理，同时加强编制执行情况的检查、监督，强化人员管理的严肃性，为本单位的人员管理和各项编制、人员统计工作提供了准确真实的数据基础。　　

2、掌握预算单位收入构成，重点监督预算单位收入预算的完整性，非税收入收缴与票据使用缴销的合法合规性，年度各项预算收入支出及调整的合理与手续完备性。　　

3、在固定资产管理上，判断政府采购预算的实际需要。按照批复的政府采购预算进行资产采购，按规定履行政府集中采购程序情况，重点监督资产实物、台账与会计财务账簿是否相符，资产购置、转让、变卖、出租、出借、报废的审批手续履行情况。　　

4、强化开支计划性，合…………

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