XX局推行精细化管理的实施方案

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xx局推行精细化管理的实施方案

【导读】

……五、主要内容精细化管理的基本特征是“精、准、细、严”。“精”，就是精益求精，追求工作最好、最佳、最优化；“准”，就是准确及时，要求信息掌握准确，事务判断准确，决策、计划、政策制定准确，指令传递、执行、汇报准确，计量、统计数据准确，工作时间及衔接准确；“细”，就是注重细节，操作细化、管理细化和执行细化；“严”，就是执行标准，严格监管，严格减少偏差。　　六、主要步骤　　实行精细化管理是一项长期的工作，是一个不断完善、不断提高的过程，要与贯彻落实中央、自治区、盟和县委、政府关于改进工作作风、密切联系群众精神结合起来，与机关效能建设和优化发展环境结合起来，分年度、分阶段、分步骤地推进实施。　　（一）2013年为精细化管理活动启动年　　1、宣传动员阶段（3月20日至5月31日）。通过召开动员会、组织学习、宣传等方式，教育引导机关干部职工充分认识实行精细化管理的重要意义，增强实行精细化管理的自觉性，积极主动地以精细化为要求推进各项工作。各单位要结合实际，成立相应工作机构，制定方案和年度工作安排，明确目标、任务、阶段、要求等。　　2、建章立制阶段（6月1日至9月30日）。全系统内部要按照科学、规范、精细要求，对工作职能、办事规程、岗位职责等进行全面梳理，建立健全规章制度、细化岗位职责、明确内设机构责任分工、优化工作流程、设定工作目标和工作要求，制定xx系统精细化管理实施细则、工作制度和考评办法等。　　……

【全文】

推行精细化管理是解决行政管理粗放、行政效能低下、行政成本过高等…………

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