样板月中的经验

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样板月中的经验　　

　　30000党支部，为了更好落实公司样板月活动的开展，积极组织党员参加样板月活动，党员积极发挥带头作用，利用这个活动的契机，亮身份，争做样板月活动标兵。主要开展了三方面工作。　　

在培训形式上，我们采取常规培训、晋级培训、专业培训，需求培训的“三熟一提高”模式，即。“三熟”是熟练掌握本岗位规定动作、熟悉上一岗位的标准和规范、熟悉本专业的标准和规范（安全、技术、设备等等）；“一提高”是结合队伍实际，有针对性地对员工进行培养，系统掌握钻井施工标准规范，形成一个提高、再提高的良性循环链。　　

　　在责任落实上。我们注重通过“四查”，进一步增强岗位员工的责任心。自身查，认真对照钻井施工作业规程，逐项、逐岗、逐人进行自查和检查，及时纠正问题，规范行为；联合查，由队长、驻井监督、大班和司钻组成联合检查小组，对各个工况进行联合查，检查各项标准和规范的执行，谁出现问题，就追究谁的责任；巡回查，跟班干部每班不定期的巡回检查，对当班过程中不按标准操作的，严格按照规定进行处罚；督促查，下套管、甩钻具等关键工序，都由干部和大班直接指挥操作，督促员工按照各项标准施工，使关键工序时时处于受控状态，保证了各项标准执行到位。　　

　　在设备管理上，更是精雕细刻，采取“四到法”，即岗位员工对照设备检查项点，逐项进行检查。“该看到的看到，该摸到的摸到，该检查的检查到，该保养的保养到”，不漏掉一个项点，及时发现和整改隐患，避免设备带病运转　　

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