演讲稿：做一个善于“问牛知马”经营管理者

内容预览：

做一个善于“问牛知马”经营管理者　　

2014.5.15

尊敬的各位评委：　　

我今天演讲的题目是《做一个善于“问牛知马”经营管理者》。　　

“问牛知马”一词出自《汉书·赵广汉传》，“钩距者，欲知马贾（价），先问狗，已问羊，又问牛，然后及马。”讲述的是西汉汉宣帝时期的一个故事：颍川太守赵广汉十分聪明能干，治理地方军政事务很有一套办法，他叫家仆到牲口市场去买马，并告诉他先问狗、羊、牛价，然后再问马价，把价格进行比较就能够以合适的价钱买马了，家仆因此对主人十分佩服。　　

“问牛知马”比喻从旁推究，弄清事情真相。近义词有“问羊知马”、“举一反三”，反义词有“不求甚解”、“生搬硬套”等等。　　

我们在佩服赵广汉聪明智慧的同时，更要取其所长，将其精髓灵活运用到日常工作、学习、生活中，具体到工作上来讲，就是要做一个善于“问牛知马”的经营管理者：　　

第一，在管理上，要有“问牛知马”的工作态度，既要认认真真做好当下的工作，又要善于从旁推敲，推动相似、相关工作开展，提高工作效率，比如开展员工警示教育等，要触类旁通，举一反三。　　

第二，在经营上，更要善于做到“问牛知马”，从产品、价格、资源以及竞争对手信息等细节着手找到提量“突破口”。这里举两个例子：一是春运期间省公司考虑资源调运等因素，要求高速路站控销，但是对于进站加油顾客本不多的公司高速路站而言，我们就没有必要生搬硬套每次限量加油了。二是在参加润滑油“赛马”营销督导工作时，一开始听到不少员工反映，社会上润滑油经销点销售的大桶长城润滑油价格比…………

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