企业董事长、党委书记在理论中心组学习会上的发言材料

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企业董事长、党委书记在理论中心组学习会上的发言材料

【导读】

……转型升级怎么干?教育实践活动效果好不好，关键还是要看职工群众能不能真正得到实惠。要想使职工群众正真得到实惠，归根结底还是要把企业的效益搞上去。“皮之不存毛将焉附”，企业发展不好职工的工资薪酬、医疗保障、养老保障也就无从落实。公司目前主要从事制造业，从某种程度上讲还是传统的制造业。在当前经济发展方式转变和经济结构调整的大趋势下，如果还是囿于传统制造业的老路，前景只有死路一条。我们必须进行转型升级，在企业实现科学发展、跨越式发展上“强底气”。制造企业实现转型升级的途径有很多，大致可以分为企业盈利模式的转型、企业定位的转型和企业运营模式的转型。就xx而言，我们有长期市场历练成熟的企业经营团队、稳定的盈利产品和宽裕的现金流;我们已在深入分析的基础上提出了“调结构、上水平、国际化”实现“三个发展”“四个转型”的转型升级策略并形成了共识;我们也客观认清企业产品研发和国际化经营人才不足、营销渠道资源的整合和国际化不够，以及资金集中管理不到位等短板，并采取加快人才引进、建设技术中心、成立国际及零部件销售平台、全面推进精益管理、筹建财务公司等行动，有效地提档升级。可以说，我们已经具备了实现转型升级的良好基础，并有了推进转型升级的正确路径。转型升级怎么干?从目前看，就是要坚定不移推进“调结构、上水平、国际化”的“十二五”发展战略，不断突破现有的商业模式，由追求短期利润向重视长远规划发展，由单一的产能扩张向提升制造技术水平发展，由培养单项能力向优化产业链发展，加…………

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