XX县乡镇商会发展中存在的问题与思考

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xx县乡镇商会发展中存在的问题与思考

【导读】

……三、我县乡镇商会发展的几点建议　　（一）统一思想，提高认识，切实增强做好乡镇商会工作的使命感和责任感。乡镇商会不是行政组织和经营组织，而是工商界自我协调，管理和服务的组织。政府依靠它，以摆脱大量不必管、不便管和管不好的工作；企业依靠它可以加强企业之间和行业之间交流与合作，密切企业和政府之间的关系，集中反映非公经济发展的意见和要求，解决单个企业无法解决的问题。商会是伴随着市场经济的发展应运复出是历史的必然，因此，各级党政领导统一思想，提高认识，要加强对乡镇商会的引导，把商会工作纳入党委、政府的议事日程，让乡镇商会充分发挥职能作用。　　（二）积极探索，创新机制，不断加强乡镇商会组织自身建设。首先，健全和完善商会的规章制度，提高会员遵守规章制度的自觉性，是搞好乡镇商会的基础。规章制度是商会规范会员企业行为的准绳，但是，目前我们还有一些乡镇商会有规不依或是有规难依，有的甚至一年都难得开一次会，在一定程度上影响到会员办会的信心。为了促进乡镇商会健康发展，必需制定和完善商会规章制度，教育和引导会员自觉遵守，在实践中不断规范会员和企业的行为。其次，选准配强领头人，商会在发展时不但要及时吸纳热心商会工作，文化水平高，有经济实力，能带领商会会员共同致富的企业家进商会班子，提高商会的整体素质。还要特别注意选用得力的专职工作人员协助领导班子处理日常公务，具体贯彻实施会长办公会议和理事会的各项决议，只有这样商会才能“建起来、活起来、动起来”。……　　

【全文】　　乡镇…………

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