城市交通运输管理所行政管理工作调查报告

内容预览：

对xx区城市交通运输管理所行政管理工作的调查　　

从2011年11月份开始，我到xx区建交委下属的城市交通运输管理所挂职锻炼，积极参与该所的各项工作和活动，对其行政管理工作进行了调研，形成如下报告。　　

一、健全完善“公交优先”持续发展保障机制，落实完成区府实事工作任务　　

（一）公共交通线网建设　　

新辟公交线路5条；调整线路15条；线网密度超计划完成，按照xx区“十二五”交通专项规划的进度要求，在2010年末1.50km/km2的基础上，每年平均应增长线网密度为0.04km/km2，至2011年底，线网密度已提高到1.56km/km2，超过了平均增长幅度。　　

（二）公交设施建设　　

站牌（杆）设施。建立站牌（杆）管理职责。对区域内公交站牌（杆）的制作、维护和信息管理，明确了专门管理单位，并与受委托管理单位闵客运公司签订了相关合同，使管理职责落实到位。明确整治“黑广告”的属地职责。为了及时整治“黑广告”对新型立式三角站牌（杆）的侵害，提出了属地化管理的方案，得到了上级部门的支持认可。　　

候车亭。2011年海南白马广告公司负责在外环线内建设300座公交候车亭，已按时间节点要求全部完成；　　

公交专用道建设。公交专用道规划和建设工作按时间节点有序推进。已完成招投标工作，进入施工阶段，年内即可完成。　　

降低市民出行成本。闵行区现有66条区域性线路全部实行了单一票价（空调车2元、非空调车1元）。极大地降低了市民的出行成本（预计50%以上），增强了公交出行方式对市民的吸引力。　　

二、健全完善行政许可审批制度，创新工作管理措施…………

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