浅议建筑施工项目材料管理

内容预览：

浅议建筑施工项目材料管理　　

摘要：建筑施工项目材料过程管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。　　

关键词：材料计划的编制、采购合同的签订、质量数量验收及记录。　　

建筑材料是构成建筑施工项目实体的重要组成部分，做好施工项目的材料管理对于项目的长足发展具有举足轻重的作用。在建筑施工中,注重建筑材料管理的过程控制,建筑施工产品的质量就有了保障,施工项目成本也就会相应降低。因此,搞好建筑施工项目材料过程管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。　　

建筑材料管理的基本目的是以强化建筑材料采购供应、验收过程控制来满足建筑施工过程中的材料质量和数量需要,并以确保建筑施工项目产品质量,降低施工成本。　　

为了确保建筑施工项目产品质量,降低施工成本，必须强化建筑材料采购供应、验收过程控制。实现建筑材料采购供应、验收过程控制，重点要抓好建筑材料计划的编制、采购合同的签订、材料质量数量验收及记录三个重要环节。　　

一、材料计划编制环节　　

材料计划的编制不仅仅只是材料部门的事情，项目施工技术部门、工程预决算部门、材料设备等部门均应参加其中，加强通力协作，以实现材料计划的全面性、准确性、及时性和预见性。　　

1、材料计划的全面性、准确性。　　

（1）材料计划是根据施工图纸和设计要求，计算出各子项工程量，然后根据施工预算定额和施工图预算定额计算出各种材料的施工预算耗量和施工图算耗量。施工预算定额是施工企业内部管…………

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