2013年交警大队社会管理综合治理及平安建设工作总结

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2013年交警大队社会管理综合治理及平安建设工作总结今年以来，区交警大队在区委、区政府及区政法委的正确领导下，认真对照《xx区社会管理综合治理工作目标管理责任状》的要求，深入推进社会管理创新，提升群众满意度和交通管理水平，圆满完成全年各项工作任务，成效明显。现将工作开展情况总结如下：一、加强组织领导，明确综治责任一是完善组织机构。将社会管理综合治理和平安建设工作列入重要议事日程，作为大事来抓，形成了大队长负总责，分管领导具体抓，队属各单位各司其职的工作机制。二是制订工作方案。根据区委、政府及区综治委会议文件精神，研究制订工作实施方案。通过会议、学习等形式，将工作任务及时分解，让广大民警深刻认识到社会管理及平安建设工作的重要意义，并积极行动起来参与这项工作。三是狠抓措施落实。把社会管理综合治理和平安建设提升到与交通管理工作同等重要位置，做到一起安排，一起部署。按照“谁主管、谁负责”的原则，逐步落实工作责任，做到一级抓一级，一级替一级负责，从而确保工作万无一失。二、加强宣传教育，提升安全意识为使交通安全深入人心，家喻户晓，大队采取灵活多样的宣传方式，在提升全社会交通安全意识上取得明显实效。一是媒体有“栏目”。在区电视台开设了“xx交通文明风”宣传专栏，每月一期，每周播放两次，收视率较高；xx交警微博宣传已形成一定影响力，目前，粉丝人数达4800余人，发布微博信息650余条；同时，搭载移动短信平台，每月对辖区驾驶员，中小学生家长发送交通安全宣传短信二次，发送短信达3万余条。二是教育有“讲台”。结合xx工作实际，重点加强客运企业驾驶员、安…………

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