蔬菜站在农场产业结构调整研讨会上的发言材料

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蔬菜站在农场产业结构调整研讨会上的发言材料各位领导，我在蔬菜站工作四年，受到视野限制，从自己角度谈三点认识：

第一：xx蔬菜站种植结构调整，坚持种植“xx西红柿”。由于蔬菜站种植西红柿二十年历史，技术成熟，市场稳定，加之品牌效应，一亩地的大棚西红柿春秋两季产值2.5万元---3.2万元，纯收益1.5万元—2.5万元，目前还没有一种作物能够大面积代替。今年秋季西红柿价格高，会导致明年种植面积扩大价格下跌的趋势，也是市场调节作用所致，我们要做好三方面工作。

一是全面评估种植户风险承受能力，由于种植技术稳定，种植西红柿成本每公斤1元，只要不出现质量问题，发挥地域、规模和技术优势，保成本不成问题。

二是运用科技技术提高西红柿品质，当出现供大于求时，市场对产品质量要求十分严格，今年叶菜有一点黄叶难以进入市场就是佐证，但是“xx西红柿”高于其他产地西红柿，其中部分西红柿进入水果类，西红柿品质是关键。

三是完善蔬菜协会功能，蔬菜价格一般都在高低高低曲线中波动，菜贩来的车多了，相互抬价，挣到一定价格水平，出现相对的较大的利润空间，外地的西红柿就有市场的机会，重复利己损人损己的轨迹；蔬菜协会和一定数量的承包户形成合约，稳定价格相互降低风险。

第二：关于xx农作物产业结构调整的一点建议。什么是高效作物？大蒜能买一元也能买十元，葡萄也卖过几毛钱，高效作物难以认定，只能靠市场调节，行政调整极容易产生不可调和的矛盾。一个外来种地人员说：你们兵团反对种什么，我们就种什么，就一定挣钱。国家用税收调节产业走向，高能耗税高；农场连队可以考虑…………

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