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市体育产业发展有限公司总经理2013年个人工作总结2013年,在市体育局的正确领导和相关领导的大力关心支持下,在原体育运动中心传媒公司和市体育馆公司的基础上,整合市级体育场馆资源,吸纳体育配套和辅助项目,成立xx市体育产业发展有限公司。公司组建以来,我被领导委任到公司做总经理,我紧紧围绕组建方案和年初目标任务,更新经营理念,审时度势,抢机遇、抓发展,激发全体员工热情,在全体员工的齐心协力、团结拼搏,圆满完成了既定年度指标任务。现将我2013年今年以来的思想、工作情况简要汇报如下:一、加强整治理论学习,提高自身修养在工作中,我学习要加强理论修养,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论积极加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性。加强加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操同时加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通。加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。我在工作中认真学习运用科学发展观理论,加强党性学习,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好场馆租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做市场和场馆风险防范工作,做好应急预…………
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