检察院2013年法警编队管理工作总结

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检察院2013年法警编队管理工作总结

2013年以来，我院认真对照《人民检察院司法警察条例》和司法警察编队管理标准，狠抓工作落实，有效地推进了司法警察执法规范化建设。12月6日，我院被省院确定为第四批全省检察机关司法警察编队管理示范单位。

一、严格落实编队管理，确保组织机构健全。

一是狠抓组织机构建设。我院现配备法警10名，占到全院干警总数的10%。经党组争取，法警大队升为副科级科室。二是建立录用法警机制。坚持公开、平等、竞争、择优的录用原则，采取考试考核相结合的办法，从复转军人和警校毕业生中录用司法警察，近年来共吸收了4名复转军人。三是不断调整人员结构。鼓励在职法警提升文化程度，现已有1人获得研究生学历，4人为本科学历，4人为大专学历，1人通过了全国司法考试。

二、坚持“三个舍得”标准，确保警务保障落实。

严格按照党组确立的“三个舍得”：舍得财力、舍得人力、舍得精力，研究部署法警工作。新添置了警务用车1台，所有必配的办公电脑、警械警具、照像机等装备，全部已按要求配备到位。为解除法警队员后顾之忧，让法警全身心投入到服务办案保安全工作之中，经党组研究决定，法警日常支出由院统一全额保障。在全院经费十分困难的情况下，筹集了项目资金70余万元，完成了办案工作区的改建、升级工作，并被省院授予“示范办案工作区”。

三、狠抓内部管理规范，确保执法办案安全。

在重视基础保障“硬件”建设的同时，更加注重法警制度化、规范化等“软件”工作，真正做到“硬件过硬”，软件不软”。一是严格规范用警。结合工作实际，细化《人民检察…………

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