2013年县地税局落实组织收入工作总结

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2013年县地税局落实组织收入工作总结

【导读】

……全员行动“抓收入”。在时间紧、任务重、人员少的情况下，局里采取上下联动，局所互动，全员齐抓共管抓收入。各征收单位将任务分配到人，安排到户，考核到人。机关人员与一线征管查人员主动放弃休假，全力促收。直属税务分局、稽查局、龙口所坚持两人一组下企业检查。针对所得税汇算，稽查局全体干部驻企业两周开展重点检查；对于不能按时提供土地证和申报土地使用税面积有疑点的企业用皮尺进行重新丈量，核定应纳税款；管理员对税负调整有意见的个体户进行耐心解释；办税厅提供延时服务和预约服务；管理局两名老税干克服天气炎热等困难，逐户查补定额刮奖发票和网络在线发票，核定税款，调整个体户税负，查补税款14.5万元。两名面临子女高考的干部主动放弃休假，深入企业检查促收。通过全局干部加班加点的共同努力和付出，各项征管工作捷报频传，为收入任务“双过半”奠定了坚实基础。　　……　　

【全文】

在市局今年的组织收入分析工作会议召开后，xx局及时召开全员动员大会组织干部领会会议精神，学习八项措施，结合本局工作实际，凝心聚力、攻坚克难、真抓实干、狠抓落实，奋力冲刺“双过半”。截止12月31日，xx县局共组织入库税款万元，完成年计划万元的%，取得了明显效果。　　一、领导带头“促收入”。为达到组织收入的目标，县局多次组织召开任务分析会，研究措施，鼓舞士气，坚定大家完成任务的信心和决心，为了保证税收任务按时完成，班子成员充分发挥模范带头作用，分别承担一定的促收任务，其中xx副局长承担200万元、xxx副局长承担650万元…………

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