2013年住房和城乡规划建设局建设管理科工作总结

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2013年住房和城乡规划建设局建设管理科工作总结　　　2013年住房和城乡规划建设局建设管理科作为县住建局的一个重要科室被县纪委列入县机关部门重点督考科室，这次督考活动是推动我们科室工作的一个重大契机，也是抓好多项工作的一个很好切入点。根据督考活动对我们提出的工作要求，结合我科室几项重点工作的实际情况，通过全体科室工作人员的共同努力，在本年度中我科室着重做了以下几点工作：

　　一、加大思想教育和学习力度。

　　通过教育学习，使本科室全体人员在思想上充分认识此次督考工作的重要性，并使之转化为提升工作质量的积极性，使大家都能认真地查找工作存在的不足与缺失，并找出提高的想法和办法。

　　二、抓效率，强化审批提速。

　　本科室主要负责施工许可证的审批发放，为了进一步提高审批时效，今年我们针对以往工作中存在的一些问题进行了进一步的梳理与压缩，作出了以下几项举措。

　　1、减化一些重复审查的环节，将现场踏勘，监理人员项目配备情况审查等两个环节下放到局所属事业科室安监站与质监站完成，我科室不再重复审查，取消施工图等一些资料的重复收件，这样既提高了业主办理证件的效率，同时也节约了一些成本。

　　2、进一步加缩时限。在原来将法定的15个工作日减少至5个工作日的基础上我们今年进一步将5个工作日压缩至3个工作日，对县政府重点引进的19项招商引资工程，我们实行2个工作日内予以办结的绿色通道。

　　3、对上级要求的重点特殊项目实行特事特办，根据县政府对我县一些重点项目建设的特殊要求，我们实行2个一律。

　　①县府协…………

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